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合伙人計劃

百億市場、共贏未來

合伙人理念

COLD CHAIN

宏鴻一直秉持著“幫助合伙人做大做強”的宗旨,未來三年在全國招募100農產品配送合伙人,共贏未來! 未來三年,宏鴻將在全國尋找100位志同道合的合伙人共同發展,在全國100個重點城市打造100個大型的共享配送中心...

行業前景

PROSPECT

? 數據來源于國家統計局

行業發展廣闊,市場空間巨大
根據國家統計局,2018年我國餐飲行業收入突破4萬億大關,達到42716億元,
同比增長7.75%。
2019年1-10月全國餐飲收入36932億元,與去年同期相比增長9.4%
預計2019全年市場規模將達4.7萬億元,2022年市場規模將突破6萬億元。

行業現狀

食材配送行業就像一座“寶藏”、一片“競爭藍海”,等著有遠見的您去挖掘探索
美國食品分銷行業集中度
食材配送行業就像一座“寶藏”、一片“競爭藍海”,等著有遠見的您去挖掘探索
國內食配行業現狀
? 行業集中度低,企業數量多規模??;
? 沒有一家公司市場份額超過1%;
? 前十強市場規模占比不到6%,頭部企業收入差距也非常大。

行業痛點

食材配送面臨的
行業痛點
  • 企業規模小,難以做大:一般為夫妻檔、個體戶、中小型企業

  • 集采規模小,業務量小,物流成本高,綜合成本相對高

  • 投標資質不夠,大客戶合作不下來

  • 傳統作業,人工成本高,沒有完善的信息化系統,損耗高,效益低。

  • 公司管理混亂,食品安全管控能力差,累死累活利潤低

  • 綜合成本相對高

我們的優勢

Our Advantages

  • 自有基地
    自有基地
    宏鴻在全國范圍內建設了近百個自有蔬菜基地,總面積達15000畝,其中惠東縣白花鎮基地獲得廣東省農業廳頒發的“無公害農產品產地認定”證書。
  • 全球采購
    全球采購
    宏鴻與全球近千個知名食品品牌建立了穩定合作關系,保證商品穩定供應。
  • 定向供應
    定向供應
    宏鴻通過聯營、合作、控股的方式與全國農業大省的近60個農業基地建立定向供應關系,保證商品的穩定供應。
  • 售價優勢
    售價優勢
    遵循市場行情,雙方協商定價,以客戶確認為準。

營銷優勢

依托宏鴻平臺,整合行業資源,打造行業營銷競爭力
宏鴻平臺賦能:作為行業領先企業,宏鴻集團擁有強大的平臺支持優勢,分別從品牌、資質、推廣、投標四大方面為合伙人提供營銷支持,為合伙人資源整合提供強有力的支撐。
行業資源整合:農產品配送行業小企業眾多、從業人員眾多,但因資質不夠、品牌影響力不足等原因無法做強做大。通過與宏鴻平臺合作,可以高效挖掘自身客戶資源,大幅提升客戶開發能力。
宏鴻平臺
  • 品牌支撐

  • 資質支持

  • 推廣支撐

  • 投標支持

宏鴻平臺賦能
  • 資質支持

  • 資質支持

  • 資質支持

  • B端客戶
    +
    C端用戶

行業資源整合

管理優勢

二十余年行業積累,對農配每一業務環節均積累豐富管理經驗
管理經驗 + 管理體系
  • 需求把握

  • 訂單處理

  • 產品采購

  • 產品檢測

  • 產品入庫

  • 產品出庫

  • 產品分揀

  • 路線規劃

  • 產品配送

  • 客戶服務

供應鏈優勢

訂單集成,形成規模優勢,打造供應鏈一體化優勢
  • 采購規模優勢
    一方面利用宏鴻多年的采購優勢,可以整合原廠、基地、大供應商資源,同時通過合伙模式將訂單集成,形成采購規模優勢,大幅降低采購成本,提高盈利水平。
  • 物流智能優勢
    基于大規模的客戶訂單,并依托于宏鴻的智能信息化管理系統,可以實現靈活采購、物流路線優化等,可以大幅提高配送效率,同時降低物流成本。
  • 產品品質優勢
    在規模采購提高對上游的話語權的基礎上,通過宏鴻科學、現代的檢測、品控、分揀、配送流程,可以有效提高產品品質,在降低損耗的同時,提高客戶滿意度。

技術優勢

業內領先的信息化管理系統,全面提升運營效率與經營效益
統一用戶 統一授權 數據安全
食材配送
  • 客戶管理
  • 配送管理
  • 采購管理
  • 產品管理...
凈菜加工
  • 加工管理
  • 訂單管理
  • 庫存管理
  • 進銷存...
冷鏈物流
  • 路線管理
  • 配送管理
  • 訂單管理
  • ...
網上商城
  • 商品管理
  • 支付管理
  • 訂單管理
  • ...
統一信息化標準體系

八大扶持

Eight major supports

客戶案例

Customer case

湛江 - 張總
  • 一次快速增長:行業領先的品牌資質及項目合伙人機制
  • 二次快速增長:總部賦能提高團隊采購、運營管理能力
  • 第三次線型增長:團隊整體運營能力提升,真正實現做大做強

短短2年半,月銷增長超84倍

廣州 - 周總
  • 導入身股分享機制,讓全員以老板的心態工作
  • 企業文化落地,提高團隊服務能力

月銷增長超3倍,僅用了4個月

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